7月29日上午，山東環保集團召開2023年上半年工作會議，會議深入貫徹落實省委省政府、省國資委工作部署，總結回顧了2023年上半年工作情況，分析研判形勢，研究部署下半年重點工作任務，統一思想、堅定信心、凝心聚力、開拓進取，加速推進全年各項工作落實落地。山東環保集團黨委書記、董事長丁振波出席會議并講話，黨委副書記、總經理曾繁領主持會議。

此次會議召開恰逢山東環保集團掛牌組建一周年之際，在過去的一年中，集團講政治，顧大局，積極落實上級工作部署，組建工作有序推進。集團新班子到位后，積極穩妥處理歷史遺留問題，取得了顯著成效。集團在危機中育新機，于危局中開新局，確立了“12345”發展戰略，重新定位總部職能，開展組織架構變革。建立強管控型總部，加強風險防控。專業化整合業務板塊，產業發展步入正軌，新增長點不斷培育，在EOD項目建設、固危廢處置、土壤修復、智慧環保、雙碳科技等領域謀劃新布局，正在投資建設或已論證成熟的項目儲備超150億元。目前，集團各項經濟指標均實現穩定增長，總體呈現穩中有進、質效趨優態勢。

會議指出，集團上下要勇于面對困難挑戰，抓牢發展機遇，堅定建設一流環保集團的信心與決心。要深刻認識國有企業在國家治理體系中的重要作用，在環保領域發揮國有資本的重要功能作用，服務國之所需，為全省生態文明建設擔起國企責任、貢獻國企力量。要清醒認識集團當前面臨的幾個重大問題，處理好過去與現在、當前與長遠、革故與鼎新、改革與發展的關系。集團全體員工要切實轉變作風，形成真抓實干、眾志成城、力爭上游的廣泛共識，以逢山開路遇水架橋的決心，迎難而上，久久為功，全力打造國內領先、行業領軍的一流環保集團。

會議強調，集團要繼續深入貫徹省委省政府的工作部署和省國資委工作安排，積極踐行生態文明思想，引領環保產業高質量發展。要做到革故鼎新，鳳凰涅槃，不斷夯實基礎，筑牢框架，開創新發展格局。

一是推進合規一體化建設

建立健全預防、發現、處理違規行為的內部控制機制；

二是構建嚴謹高效的運行體系

強化運營精細化管理，對標優秀一流企業，快速補齊能力短板，最終實現追趕超越；

三是建立科技創新和科技成果轉化體系

打造技術領先優勢，培育核心競爭力，加強創新鏈和產業鏈的全方位對接，發揮科技對產業發展的引領支撐作用；

四是完善資金管理體系

提高資金周轉率和資金使用效率，整合各種資源，加速打造環保產業投融資平臺；

五是健全考核激勵約束機制

以考核為指揮棒，以“畝產論英雄”、以“業績論英雄”，多勞多得，實現價值創造與價值分配有機統一；

六是加強干部人才隊伍建設

形成“五湖四海，唯賢是用”的用人導向，充分激發干事創業熱情，營造識才愛才敬才用才的濃厚氛圍；

七是建立向上向善的企業文化

筑牢員工政治思想基礎，促進企業持續向好發展；

八是強化黨建引領發展

注重“三基”建設，切實把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業高質量發展優勢。

會議要求，2023年下半年，集團各單位要拼搏奮斗，迎難而上，確保完成整改整治和全年工作任務。

一要在強根鑄魂上合力，推動黨建經營同頻共振

繼續抓好主題教育，推動主題教育各項任務落實落地；

二要在效益效率上聚力，推動全年目標落地落實

對照年初確定的七大攻堅戰的任務，堅定信心、狠抓落實，確保完成全年各項任務；

三要在治理體系上著力，推動集團管控有力高效

深入開展專項整治，堅持問題導向，靶向施策，專項整治突出問題，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手；

四要在合規運營上加力，推動巡察整改落地見效

高度重視本次機動巡察工作的重要性及特殊性，針對巡察反饋問題，建立問題整改工作臺賬，明確具體負責人，落實整改完成時限，確保整改工作高效落實；

五要在底線思維上用力，推動安全生產形勢穩定

筑牢安全生產防線，強化安全生產管理責任落實，切實保障安全生產形勢穩定；

六要在黨風廉政上發力，推動全面從嚴治黨縱深發展

一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，積極建立職能部門監督檢查協同機制。

會上通報了集團各項重點工作進展情況，與相關權屬企業簽訂了企業治理目標責任書，2家權屬公司代表作了典型發言，2家權屬公司作了表態發言。

集團領導班子、財務總監、外部董事；總部機關全體員工；環資公司、生態公司、綠能公司、魯控環保科技有限公司領導班子和財務總監（負責人）在主會場參加會議。其他權屬企業領導班子和財務總監（負責人）通過視頻參加會議。

來源：集團辦公室

編輯：周子豪

校對：郇昌利

審核：李加坤